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2023年全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積減少2.265億平方米，同比減少1.5%，國內建筑業(yè)持續(xù)承壓，建筑企業(yè)舉步維艱，建筑業(yè)上市公司市值又見新低。面對如此艱辛的市場環(huán)境，公司勇于拼搏、砥礪奮進。
報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.40億元，同比增21.72%；公司新中標項目22.85億元，其中裝飾工程8.02億元，幕墻工程13.34億元，新中標設計業(yè)務0.48億元，裝配式裝修業(yè)務0.89億元。
報告期內，公司順利完成了董事會和監(jiān)事會的換屆選舉和高級管理人員的聘任工作。本次，選舉顧益明先生、顧佳先生、顧龍棣先生、魯崇明先生、陳鋒先生、孫振華先生為公司第五屆董事會非獨立董事；黃鵬先生、萬解秋先生、戚愛華女士為公司第五屆董事會獨立董事。周慧春女士、朱怡女士、李群女士為公司第五屆監(jiān)事會監(jiān)事，其中周慧春女士為監(jiān)事會主席。
報告期內，公司秉承“深耕江蘇，加速拓展全國”經營策略，緊盯重要區(qū)域、重大市場、重點項目，優(yōu)化資源配置，取得了成效。蘇州市場的幕墻公開招標項目中公司排名第一，中標了蘇州當代美術館項目幕墻工程一標段、新建元數(shù)谷二期(DK20200151地塊)幕墻及亮化工程、蘇州市獨墅湖醫(yī)院二期項目幕墻及亮化工程、蘇州太湖科學城南大教育園區(qū)項目、蘇州太湖科學城南大教育園區(qū)項目科研綜合體等大型公建項目。另外，國家金融信息大廈工程的幕墻施工部分已進入最后沖刺階段，該項目建成后將為北京增添一處新地標；DK20200118地塊幕墻工程、蘇州高新區(qū)獅子山改造提升及地下空間綜合開發(fā)項目、年產醫(yī)療護理設備設施12萬臺套項目幕墻及泛光照明工程等重點項目也在安全與有序推進。
自主創(chuàng)新，提升裝配化裝修核心競爭力：公司裝配化技術研發(fā)實力強勁，在全國同行業(yè)企業(yè)中率先與住建部建立了裝配化裝修創(chuàng)新中心，開發(fā)綠色、環(huán)保、低碳的新板材、新基材，實現(xiàn)裝配化裝修的產品升級；引進先進設備，組建博士和高級工程師牽頭的裝配化技術開發(fā)與設計團隊，與高校合作建立研究生工作站，致力于研發(fā)先進產品和技術體系。裝配化地面產品GRCM板在實際項目中運用，截至目前共獲得裝配化裝修相關的實用新型專利27項，軟著5項，發(fā)明專利2項；主編的江蘇省地方標準《裝配化裝修施工質量驗收規(guī)程》報批稿已順利通過審查，主編的《裝飾裝修木制品應用技術標準》已完成送審稿；參編的國家標準《裝配式建筑工程施工質量驗收標準》征求意見稿已經在住建部網站上公開征求意見、江蘇省地方標準《裝配化裝修評定標準》已完成送審稿。公司一貫重視提升應用科研能力，公司持有的技術將適應未來城市建設從規(guī)模化向科技化、智能化、高端化轉變要求，也是公司未來長遠發(fā)展的核心競爭力之一。
報告期，公司參與的“好房子”項目，是由住建部科技中心牽頭，組織華為、柯利達等在智能、建筑方面實力雄厚的企業(yè)，公司負責樣板房設計、建造、技術集成、任務分解、計劃制定，并統(tǒng)籌項目落地實施。目前，該項目已順利完工并開放參觀。住房城鄉(xiāng)建設部黨組書記、部長倪虹在參觀中指出，要以人民群眾的需求為導向，引導建筑師精心設計好戶型，加強科技賦能，鼓勵企業(yè)研發(fā)好產品、好材料、好設備，推動多行業(yè)跨界協(xié)同，合力建造綠色、低碳、智能、安全的“好房子”，讓群眾能夠住得健康、用得安全方便。
柯利達以裝配化裝修引領建設“好房子”，融合綠色健康設計、綠色材料運用和綠色建造技術，采用工廠全裝配技術和BIM技術的方式進行快速建造，賦予建筑裝飾生命和全新體驗。公司將以建設“好房子”為契機合力推動建筑裝飾產業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化轉型升級，推進建筑裝飾行業(yè)科技進步。
公司近年來堅持效益和效率導向，不斷激發(fā)發(fā)展?jié)摿Γ放朴绊懥Τ掷m(xù)提升。報告期內，榮獲“江蘇省優(yōu)秀裝飾企業(yè)”、“江蘇省裝飾裝修行業(yè)信息化建設先進企業(yè)”、“蘇州市建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)”、“蘇州市建筑業(yè)綜合實力三十強”，“市級守合同重信用企業(yè)”、“蘇州高新區(qū)建設行業(yè)示范企業(yè)”；工程榮譽方面，蘇州市軌道交通5號線恭城車站機電安裝及裝修施工項目、合肥濱湖國際會展中心二期幕墻項目、蘇地2017-WG-39號地塊大悅春風里商業(yè)項目幕墻工程榮獲中國建筑工程裝飾獎。中共海口市委黨校新校區(qū)項目榮獲國家優(yōu)質工程獎。鹽城先鋒國際廣場、揚子江國際會中心建設項目、蘇州灣文化中心榮獲中國建設工程魯班獎。南通城市軌道交通2號線獲省級建筑施工標準化星際工地。蘇州相高鑫數(shù)字金融產業(yè)園項目2#、3#樓（裝配化裝修示范）獲評為2023年省級建筑產業(yè)現(xiàn)代化示范。公司及子公司柯依迪高新技術企業(yè)復審通過。
公司始終堅定以文化自信，換發(fā)創(chuàng)新活力，不斷厚植人才計劃，凝聚強大的人才力量，推動企業(yè)進步。公司以網格化管理為抓手，對現(xiàn)有的成熟經營人員進行分能力、分層次的梳理和篩選，將合適的人放到合適的工作中去。報告期內，針對不同需求進行專業(yè)化培訓：對中高層管理人員進行管理能力提升培訓；對不同部門員工進行建筑材料的相關知識培訓、合約風險的培訓，開展有關裝配化裝修相關知識、法律法規(guī)風險防控、建筑標準、行業(yè)新規(guī)等政策解讀、設計師技能提升等專題培訓。優(yōu)化“柯利達云課堂”培訓平臺，實現(xiàn)公司內部培訓資源共享，共建學習氛圍，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。
柯利達秉持“聚力發(fā)展、黨建先行”的原則，高度重視黨組織建設，于2009年成立黨支部，2019年成立黨總支，2022年創(chuàng)建“紅斧匠心”黨建品牌，2023年創(chuàng)建“紅色互動薈”特色黨建陣地，打造“薈學習、薈工作、薈生活”互動平臺，經常性組織黨員和群眾開展形式多樣的教育活動，如政策宣講、組織生活、主題黨日、讀書研習等，切實增強黨員群眾的學習興趣。公司黨
組織積極開展主題教育活動，有力推動黨的建設和企業(yè)發(fā)展再上新臺階，群團組織服務效能不斷增強，報告期間內，公司黨建品牌榮獲“蘇州高新區(qū)住建行業(yè)先進基礎黨組織”稱號；重視職工權益、深化和諧勞動關系，開展勞動技能競賽，榮獲“江蘇省優(yōu)秀勞動關系和諧企業(yè)”
柯利達秉持黨的二十大會議精神為指引，嚴格落實黨中央和上級黨組織部署要求，將黨建工作有機融入企業(yè)經營與管理的各個環(huán)節(jié)，并持續(xù)完善“紅斧匠心”黨建品牌精神內涵和“紅色互動薈”黨建陣地服務功能，和諧勞資關系，加快推進企業(yè)轉型升級。
2023年，面對復雜嚴峻的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內改革發(fā)展穩(wěn)定任務，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全國建筑業(yè)堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅定信心、保持定力，穩(wěn)支柱、防風險、惠民生，努力為提升人民群眾生活品質辦實事，建筑業(yè)高質量發(fā)展取得新成效，為經濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。
根據國家統(tǒng)計局數(shù)據，2023年全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務分包建筑業(yè)企業(yè)，下同）完成建筑業(yè)總產值315911.85億元，同比增長5.77%；完成竣工產值137511.82億元，同比增長3.77%；簽訂合同總額724731.07億元，同比增長2.78%，其中新簽合同額356040.19億元，同比下降0.91%；全國有施工活動的建筑業(yè)企業(yè)157929個，同比增長10.51%。
我國建筑業(yè)已成為耗能最多的行業(yè)之一，在節(jié)能減排背景下，發(fā)展綠色建筑成為大勢所趨。而建筑裝飾作為我國建筑業(yè)的重要組成部分，節(jié)能減排也將成為行業(yè)發(fā)展主旋律之一。近年來，為支持綠色建筑產業(yè)發(fā)展，國家發(fā)布了一系列政策。
房地產開發(fā)和公建市場的進一步降溫，給我們建筑裝飾行業(yè)帶來了一定的困難。但是我們更應該看到，市場給我們帶來的是更多的發(fā)展契機，江蘇以及全國仍存在很大的市場容量，住房城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關于扎實推進2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，部署各地扎實推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃實施，靠前謀劃2024年改造計劃。以及《關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》，“大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數(shù)字化、智能化升級為動力，創(chuàng)新突破相關核心技術，加大智能建造在工程建設各環(huán)節(jié)應用，形成涵蓋科研、設計、生產加工、施工裝配、運營等全產業(yè)鏈融合一體的智能建造產業(yè)體系，提升工程質量安全、效益和品質，有效拉動內需，培育國民經濟新的增長點”。
值得注意的是，從去年開始，住房和城鄉(xiāng)建設部部長倪虹基本每個月都要提一次“好房子”。在剛過去的十四屆全國人大二次會議記者會上，倪部長提出“要下力氣建設好房子，住房發(fā)展歸根到底還是要讓人民群眾能住上更好的房子。在新模式下，希望現(xiàn)在的房地產企業(yè)能看到，今后要拼的是高質量，拼的是新科技，拼的是好服務，誰能抓住機遇轉型發(fā)展，誰能為群眾建設好房子，提供好服務，誰就能有市場，誰就能有發(fā)展，誰就能有未來。
由此可見，在政府監(jiān)管、市場需求、技術發(fā)展等諸多因素的影響之下，綠色建造、數(shù)字化轉型、智能建造、裝配式發(fā)展等領域出臺多項政策，進一步明確行業(yè)、企業(yè)發(fā)展目標，各項政策的出臺進一步優(yōu)化建筑市場環(huán)境，提高建筑企業(yè)科技化水平，打造企業(yè)核心競爭力，推動建筑企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)建筑業(yè)高質量發(fā)展。
綜合看，我國發(fā)展面臨的有利條件強于不利因素，經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，要著重增強信心和底氣。2023年，國家陸續(xù)推出加快基礎設施建設、促進民間投資以及超大特大城市城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設等政策，在傳統(tǒng)基建、新能源基建、重大工程項目方向投資發(fā)力，基建投資增速保持穩(wěn)定增長，對穩(wěn)投資、穩(wěn)增長發(fā)揮了重要基礎作用。展望2024年在宏觀政策結構性放松的背景下，建筑業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及下游需求有望繼續(xù)改善，基建投資增速總體維持相對高位；中央加速部署超大特大城市城中村改造，政策持續(xù)加碼；專項債發(fā)行平衡投資放緩，強化宏觀政策逆周期和跨周期調節(jié)，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，實施城市更新行動，打造宜居、韌性、智慧城市。
公司主營業(yè)務為建筑幕墻與建筑裝飾工程的設計與施工，堅持“內外兼修”的經營理念，深耕江蘇，加速拓展全國；建筑幕墻設計、生產、施工與公共建筑裝飾設計、施工協(xié)同發(fā)展，以“為城市經典留影”為建設理念，專筑精品工程。以研發(fā)設計為先導，以科技為驅動力，大力開拓裝配化裝修市場，引領建筑裝飾裝配化進程，目前，已形成建筑幕墻、建筑裝飾、裝配化裝修、設計、建筑設計與EPC、光伏建筑一體化等六大業(yè)務板塊。
公司旗下蘇州光電幕墻有限公司以“科技創(chuàng)新、綠色興業(yè)”為宗旨，專注于幕墻技術研發(fā)、設計及咨詢、加工智造、施工安裝全產業(yè)鏈服務。擁有八萬多平米的現(xiàn)代化幕墻加工中心，引進了先進的幕墻生產流水線，加工工藝、施工技術均達行業(yè)領先水平。公司的幕墻科研團隊，以專業(yè)的理論基礎與豐富的實踐經驗，主持和參與國內許多重點幕墻項目的系統(tǒng)設計及生產施工工作，業(yè)務涵蓋商業(yè)綜合體、高檔酒店、科教文衛(wèi)、政府辦公大樓、高檔辦公樓宇等建筑幕墻工程，為廣大客戶提供行業(yè)一流的幕墻產品及服務。
先后承接了諸多大型項目的幕墻設計與施工如：亞洲基礎設施投資銀行總部永久辦公場所幕墻工程、蘇州灣文化中心（蘇州大劇院、吳江博覽中心）幕墻工程、羅氏診斷產品(蘇州)有限公司建設體外診斷試劑生產項目幕墻工程等重大項目，江蘇省建設管理綜合樓幕墻工程（魯班獎）、蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)綜保大廈幕墻工程（全國建筑裝飾獎）等一大批政府重點工程和企業(yè)知名項目。
建筑裝飾業(yè)務領域，主要為公共建筑包括基礎設施、星級酒店、精品住宅、高端公寓等提供優(yōu)質的工程設計與施工服務。公司自成立以來，承接了一大批有影響的內裝飾工程，銳意創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務范圍，增強企業(yè)的輻射力與影響力。先后承接高鐵新城商務酒店項目內裝工程、東吳文化中心裝飾工程、北京大興國際機場航站樓及綜合換乘中心精裝修工程七標段等大項目。承接的蘇州大學新校區(qū)炳麟圖書館工程、南京祿口國際機場二期工程T2航站樓等項目獲得魯班獎，上海虹橋綜合交通樞紐交通中心工程、蘇州山塘雕花樓會所等項目獲得國家類獎項。
公司始終堅持以國家政策和市場為導向，住建廳發(fā)布“十四五”規(guī)劃主要提綱，未來五年裝配式+BIM將引領綠色建造新潮流，裝配式建筑作為建筑業(yè)轉型升級的重要抓手，將引領建筑業(yè)未來發(fā)展的方向。作為蘇州建筑產業(yè)轉型先驅者，公司業(yè)務觸角覆蓋全國，積累了健全的業(yè)務體系和豐富的施工服務經驗，為裝配化裝修提供了強有力的支撐和服務組織保障，據勢而為、守正求新，公司把裝配式建筑業(yè)務作為公司發(fā)展的重要增長極，在裝配化裝修方面先動先發(fā)，設計、研發(fā)、生產三管齊下，搶先占領商業(yè)地產、高端酒店、康養(yǎng)醫(yī)療的裝配化裝修市場，集中力量加大重點國有總承包商的開拓力度，在業(yè)內確立裝配化裝修領軍的地位。
根據住建部提出要為人民群眾建造“好房子”，提高住房品質，為房屋提供全生命周期安全保障。這就要求我們由傳統(tǒng)的投資驅動向創(chuàng)新驅動轉換。轉變以依靠投資來推動行業(yè)的發(fā)展思路，通過探索新的技術和業(yè)務模式，提升自身核心競爭力。以建設“好房子”為發(fā)展目標，按照適用、經濟、綠色、美觀的要求，做精城中村改造和城市更新市場，讓裝配化裝修產品和科技門窗研發(fā)、制造成為公司新的增長點。
公司旗下?lián)碛幸惶幵O計研發(fā)基地和2家設計公司，分別是蘇州中望賓舍設計有限公司、柯華盛城市建筑規(guī)劃設計有限責任公司。其中，柯華盛是國家建設部批準的甲級建筑設計單位，曾獲“2013—2014年度十大最具影響力設計機構（綜合類）”榮譽稱號。從設計引領帶動施工，到結合投資管理的PPP和EPC，已經形成了一個涵蓋裝飾、建筑設計、工程管理、智能科技的生態(tài)環(huán)。
公司控股子公司柯華盛擁有建筑行業(yè)（建筑工程）甲級資質和風景園林工程設計專項甲級資質。建筑工程設計業(yè)務是指根據工程項目要求，對工程項目所需的技術、經濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計文件的業(yè)務。可承接主要包括建筑裝飾工程設計、建筑幕墻工程設計、輕型鋼結構工程設計、建筑智能化系統(tǒng)設計、照明工程設計和消防設施工程設計相應范圍的甲級專項工程設計業(yè)務以及資質許可范圍內的建設工程總承包業(yè)務以及項目管理和相關技術與管理服務。重點項目有重慶三峽學院圖書館項目、四川傳媒學院成都新校區(qū)及影視學院項目、天府新區(qū)12-14號地塊項目幕墻工程、天府南ma幕墻工程（一標段）、成都永立星城都3號地超高層綜合體項目等，涵蓋高端住宅設計、大中型公共建筑設計、景觀設計等。
公司以全資子公司蘇州柯利達新能源有限公司為平臺，結合公司在建筑幕墻領域的市場資源和技術優(yōu)勢，進軍光伏建筑一體化。公司將努力打造光伏工程品牌，生產光伏建筑應用系列產品，在光伏建筑一體化產業(yè)的上、中、下游形成完整的鏈條，從設計、生產、施工、維護服務等方面為客戶提供完整的解決方案和系統(tǒng)集成服務，實現(xiàn)從單一的建筑裝飾施工企業(yè)向光伏建筑一體化綜合服務商的角色轉變。
截止目前，按業(yè)務內容劃分，公司共有建筑幕墻、建筑裝飾、設計、建筑設計與EPC、裝配式裝修、光伏建筑一體化等六大業(yè)務板塊，以科技研發(fā)為先導，裝飾升級為裝配化，幕墻升級為光伏建筑一體化，實現(xiàn)公司轉型升級，為公司加速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
公司具備《建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級》、《建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級》、《鋼結構工程專業(yè)承包壹級》等3項施工壹級資質證書，以及《建筑裝飾工程設計專項甲級》、《建筑幕墻工程設計專項甲級》、《風景園林工程設計專項甲級》等3項設計甲級資質證書。
內、外裝綜合發(fā)展是近年行業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一，傳統(tǒng)以內裝為主的公司加速向外裝領域擴展，以外裝為主的公司也以收購等方式加速布局內裝領域。行業(yè)的橫向整合趨勢促使行業(yè)內公司同時布局內、外裝業(yè)務，以增加獲得訂單的機會，提高市場競爭力。
公司是建筑裝飾行業(yè)率先采取“內外兼修”業(yè)務模式的企業(yè)之一。通過公共建筑裝飾（內裝業(yè)務）和建筑幕墻（外裝業(yè)務）共同發(fā)展的模式，公司更好的把握了現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)發(fā)展方向，孵化出裝配化基因，實現(xiàn)裝配化裝修的新裝飾方式。近年來，公司在裝配化領域不斷探索前進，通過打通研發(fā)、設計、生產、銷售、安裝等全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，打造真正意義上的建筑定制類裝配化裝修整體解決方案，提高公司核心競爭力，進一步拓寬公司的業(yè)務領域。
實現(xiàn)公司為客戶提供覆蓋公共建筑裝飾設計、裝飾部件生產、施工與建筑幕墻設計、生產、施工的全業(yè)務流程，在內、外裝領域積累了良好的工程業(yè)績。
公司在承接建筑內、外裝飾工程中，十分重視全生命周期貫穿，在建設項目過程中，以“低碳、綠色、健康”為指引，全面提升項目開發(fā)品質，以數(shù)字化轉型為路徑，提升項目精細化管控水平，提高品質感觀、有效降低成本，學習和借鑒綠色化、產業(yè)化、信息化及新技術融合應用的發(fā)展趨勢，多舉措落地，明確工程施工進度，通過信息化手段及各項綜合管控措施，形成“為城市經典留影、專筑精品工程”的理念，不斷通過承接特色工程和良好的工程質量來打造品牌。公司以“為城市經典留影，專筑精品工程”為建筑裝飾理念，成立至今，公司承接項目獲得包括魯班獎、全國建筑裝飾獎以及全國建筑裝飾科技示范工程獎、全國建筑裝飾科技創(chuàng)新成果獎在內的國家級獎項二百余項，樹立了良好的工程業(yè)績口碑。公司順利完成北京大興國際機場、亞投行等地標型建筑，展現(xiàn)了公司的國際競爭力。
公司近年所獲榮譽包括“中國建筑幕墻50強企業(yè)”、“中國建筑裝飾業(yè)百強企業(yè)”、“中國建筑業(yè)協(xié)會優(yōu)秀會員單位”、“建筑裝飾企業(yè)AAA級信用單位”、“江蘇省優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)”、“江蘇省建筑裝飾10強企業(yè)”、“江蘇省建筑幕墻10強企業(yè)”、“江蘇省裝飾裝修行業(yè)信息化建設先進單位”等。
公司緊緊圍繞數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化行業(yè)新需求，積極打造企業(yè)大數(shù)據一體化平臺提升企業(yè)的精細化管理；同時開展基于知識共享的企業(yè)協(xié)同化設計平臺提升生產效率，報告期內開展了有關裝配化裝修相關知識、法律法規(guī)風險防控、建筑標準、行業(yè)新規(guī)等政策解讀、設計師技能提升等“柯利達云課堂”培訓，進一步提升培訓效能，充分實現(xiàn)公司內部培訓資源共享。
運用智能化、大數(shù)據等技術與行業(yè)深度融合，發(fā)力“裝配化裝修”，借助工業(yè)化、信息化技術建立柯依迪生態(tài)管理平臺。該平臺建設采用三步走的策略：第一步是抓住一條線，即設計、生產、配送、安裝全過程這條線，做到重要信息、物料生產、現(xiàn)場安裝實物圖紙不出錯；第二步是建設一個面，進行管理+平臺+流程相互融化管控，形成以柯依迪為中心的平面管理體系；第三步是管好多張網，以核心數(shù)據作為抓手，經營分析、項目管控、精益生產一體化，營銷、設計、生產、財務多網聯(lián)動。通過上述三步走，實現(xiàn)柯依迪裝配化裝修產品研發(fā)智能化、效果展示3D化、材料清單即時化、生產管控工業(yè)化、物流管理跟蹤化、安裝指導人性化。
設計是建筑裝飾企業(yè)的核心競爭力之一，充足的專業(yè)人才儲備是公司業(yè)務進一步擴張的重要保障。公司設有公共建筑裝飾設計部，下轄四個室內設計研究院以及建筑渲染院、酒店設計研究所、水電設計研究一所和二所，公司建筑幕墻設計研究院由多名中國建筑裝飾協(xié)會高級、中級幕墻設計師。
公司公共建筑裝飾設計部各院所各有側重，相輔相成，同時依托公司建筑幕墻設計研究院的聯(lián)動，形成覆蓋建筑內、外裝的整體裝飾設計能力。公司設計研發(fā)中心項目的落成，使公司的設計與研發(fā)環(huán)境和能力得到提高，進一步加強公司整體的建筑裝飾設計與施工水平。
公司在技術產品、研發(fā)人員、信息化、供應鏈開發(fā)、產業(yè)工人培養(yǎng)等全方面研發(fā)上持續(xù)投入。裝配化+BIM，是公司“內外兼修”研發(fā)的階段性成果，引領了裝配化裝修的發(fā)展方向，助力公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
子公司柯華盛使公司深度切入建筑設計和EPC領域,發(fā)揮工程與設計業(yè)務的協(xié)作優(yōu)勢，提升公司建筑幕墻、公共建筑裝飾，以及住宅精裝、園林古建、觀景等業(yè)務之間的聯(lián)動效應。
公司通過高層共創(chuàng)和企業(yè)文化宣貫，在領導及員工團隊中形成普遍的戰(zhàn)略共識，繼而設置考核目標，從而形成全公司的發(fā)展合力；通過強化培訓平臺建設，加大職能培訓管理的穿透力，形成規(guī)范的工作流程和人才選用標準，打造“奮斗者為先”的人才機制，篩選出高績效業(yè)務骨干，擁有優(yōu)秀的項目經理、注冊建造師、造價師、裝飾裝修工程設計人員和內部管理人才成為企業(yè)增強自身實力必不可少的因素；公司高層管理人員的穩(wěn)固，核心技術人員的穩(wěn)定，業(yè)務團隊、設計團隊、項目團隊的默契合作為公司高速發(fā)展保駕護航。
報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.40億元，同比增21.72%；歸屬于母公司股東的凈利潤-1.28億元，同比增62.56%；歸屬于母公司股東權益7.35億元，同比減14.88%。資產總計52.41億元，同比減0.10%。
“十四五”期間，建筑裝飾行業(yè)以轉變發(fā)展方式為核心，不斷優(yōu)化行業(yè)產業(yè)結構，著力推動企業(yè)經營管理和工程項目管理模式的創(chuàng)新，大力推動工業(yè)化、數(shù)字化、智能化等領域的創(chuàng)新研發(fā)和應用，《建筑裝飾行業(yè)“十四五”規(guī)劃》指出到2025年，力爭行業(yè)產值規(guī)模達到6.5萬億元，年產值50億元以上頭部企業(yè)的數(shù)量、綜合實力和品牌影響力進一步提升。
《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，以推動智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展為動力，加快建筑業(yè)轉型升級，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。除此之外，從黨的二十大到全國兩會，都明確提出“促進數(shù)字經濟和實體經濟深度融合”，“數(shù)實融合”成為時代熱詞，甚至寫入了《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》。建筑業(yè)是我國實體經濟的重要組成部分，也是公認的數(shù)字化程度較低的產業(yè)，通過數(shù)字化賦能轉型升級成為必然，數(shù)字化轉型也成為建筑企業(yè)的當務之急。對于建筑企業(yè)而言，數(shù)字化轉型已經上升為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，通過數(shù)字化轉型，強化核心競爭力，支撐建筑企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化高質量發(fā)展，是轉型的終極目標。
隨著住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)的《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和國務院辦公廳印發(fā)的《關于推動城鄉(xiāng)建設綠色發(fā)展的意見》等文件的指示要求，大力推廣超低能耗、近零能耗建筑，發(fā)展零碳建筑，積極推進裝配式建筑的發(fā)展，逐步提高新建占比成為行業(yè)未來的發(fā)展方向。《江蘇省“十四五”綠色建筑高質量發(fā)展規(guī)劃》指出，穩(wěn)步推進裝配式建筑，大力發(fā)展裝配化裝修，到2025年，裝配式建筑占同期新開工建筑面積比例達到50%，裝配化裝修建筑占同期新開工成品住房面積比例達到30%。在政府及行業(yè)利好政策的推持下，裝配式建筑的持續(xù)滲透為裝配式裝修提供了發(fā)展的土壤，也為裝修行業(yè)的革新奠定了空間基礎。
為貫徹落實黨中央、國務院“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略部署，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳、江蘇省發(fā)展和改革委員會聯(lián)合印發(fā)《江蘇省城鄉(xiāng)建設領域碳達峰實施方案》的通知（蘇建科〔2023〕10號），全面推動城鄉(xiāng)建設領域綠色低碳發(fā)展。在“雙碳”目標的影響下，將延伸、涉及建筑設計、施工及運營全過程的產業(yè)鏈，并將加強工業(yè)化、綠色化的趨勢。建筑業(yè)圍繞全生命周期的“雙碳”目標將走向深化，全生命周期、全產業(yè)鏈面臨外部政策約束，降低碳排放將貫穿規(guī)劃、設計、建設、運營、維保等建筑全生命周期。“十四五”期間，綠色將成為建筑業(yè)改革發(fā)展的“底色”。
人工智能技術給各領域各行業(yè)帶來了顛覆性的影響，相對于金融、互聯(lián)網、醫(yī)療等行業(yè)來說，傳統(tǒng)建筑業(yè)的接入此技術較晚。也正因如此，人工智能在建筑業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間，將成為建筑業(yè)接下來的重要趨勢之一。建筑企業(yè)可以巧妙的將人工智能與其他工作技術相結合，比如建筑信息管理、傳感器、可穿戴設備和其他監(jiān)控工具，便于實時做出更明智的決策，通過改進預測和施工管理降低施工成本。人工智能還能通過分析工作現(xiàn)場的照片并識別工人行為的危險情況或高風險趨勢，發(fā)出預警以此提高安全性。
作為近些年建筑領域的兩大熱詞，如果說裝配式建筑是生產方式的變革，那么BIM應用則是推動這一變革的重要技術手段。通過BIM技術的應用，裝配式建筑將整合建筑全產業(yè)鏈，實現(xiàn)全過程、全方位的信息化集成。在工業(yè)化元素和信息化元素連接越來越緊密的時代，BIM技術將與裝配式建筑實現(xiàn)完美融合，推動建筑業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，甚至可能顛覆傳統(tǒng)建筑業(yè)。BIM技術強力支撐智能建造、建筑工業(yè)化、數(shù)字化轉型等技術的不斷革新，其在我局轉型升級改革時期發(fā)揮了重要作用，始終處于重要定位。
作為碳排放的重要載體，建筑也是雙碳工作的重點。光伏+建筑、BIPV作為建筑節(jié)能增效、降低碳排放的基礎工具，越來越受到重視。《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》國家政策相繼落地，BIPV相關標準不斷成熟，以及產
業(yè)企業(yè)的積極創(chuàng)新與探索，國內建筑光伏市場正在快速興起。在新一輪能源革命的推動下，隨著國家相關政策落地，以及BIPV相關技術不斷創(chuàng)新，光伏建筑一體化作為一種經濟實用、靈活便捷的新能源發(fā)電形式，能夠讓傳統(tǒng)建筑變成可以發(fā)電的節(jié)能建筑，正成為我國能源轉型中的重要力量。
近年來，各類型的新穎建筑材料正在興起，新型材料基本都自帶輕質、保溫、高強度、節(jié)能、節(jié)土、裝飾等優(yōu)良特性，不僅大大改善房屋功能，還可使建筑物內外更具現(xiàn)代氣息，滿足人們的審美要求。建筑材料是建筑業(yè)經營發(fā)展的物質基礎，材料成本在施工總成本就中占了三分之二。新型建筑材料成為降低建筑成本的新方法，也是建筑業(yè)未來發(fā)展勢不可擋的一種趨勢。
堅持以國家政策和市場為導向，內外兼修，為城市經典留影；以事業(yè)部為運營主體，通過打造營銷服務體系、部品部件生產基地、設計研發(fā)基地、內部管控體系、人才與后臺支撐體系，實現(xiàn)實業(yè)又好又快的發(fā)展；通過打造金融服務平臺，產融結合，推動企業(yè)做精、做強、做大、做長。
房地產開發(fā)和公建市場的進一步降溫，給我們建筑裝飾行業(yè)帶來了一定的困難。但是我們更應該看到，市場給我們帶來的是更多的發(fā)展契機，江蘇以及全國仍存在很大的市場容量，住房城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關于扎實推進2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，部署各地扎實推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃實施，靠前謀劃2024年改造計劃，以及《關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》，“大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數(shù)字化、智能化升級為動力，創(chuàng)新突破相關核心技術，加大智能建造在工程建設各環(huán)節(jié)應用，形成涵蓋科研、設計、生產加工、施工裝配、運營等全產業(yè)鏈融合一體的智能建造產業(yè)體系，提升工程質量安全、效益和品質，有效拉動內需，培育國民經濟新的增長點”。
市場仍然在曲折中發(fā)展，公司將始終堅持五年規(guī)劃不動搖，夯實上市公司發(fā)展平臺，堅持科學發(fā)展，搶抓機遇，促進管理創(chuàng)新，優(yōu)化經濟增長方式，加快公司向智能建造轉型升級的步伐。
“內外兼修”是我們公司經營戰(zhàn)略，我們擁有三大制造基地，工程產品化是我們公司核心優(yōu)勢，在市場開拓中，我們更加要突出拳頭產品。幕墻，我們全國排名第四，幕墻生產制造能力全國首屈一指，幕墻技術位居前列，綜合實力也可以說遙遙領先。幕墻領先裝飾更早實現(xiàn)裝配化，幕墻技術走在科技的最前沿，堅持內外兼修，在市場開拓過程中，注重突出幕墻的核心產品，充分發(fā)揮柯利達幕墻領域的市場、技術和工廠生產的優(yōu)勢，形成我們獨特市場競爭力。另外，我們還要進一步掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)新動向，加大科技研發(fā)，在BIPV領域進一步推動光伏建筑一體化的發(fā)展。
一方面柯依迪裝配化生產基地要提升自動化生產，加強裝飾工程產品化，管理數(shù)據化；另一方面要加強科技門窗研發(fā)和制造，利用幕墻生產基地優(yōu)勢，樹立科技門窗市場品牌，積極開拓城中村改造和城市更新的領域。以各條產線齊頭并進為要求，確保生產見真章、出實效，大力推動管理升級實現(xiàn)大改善、指標效益得到大提升。
產品質量、工程質量和服務水平，是我們立業(yè)發(fā)展的基石，堅持質量第一，服務至上，以質為勝。誠信、奉獻、創(chuàng)新、領先是我們經營理念，以質為勝就是我們對客戶的最好誠信。精品工程是我們發(fā)展壯大的根本，是我們樹立市場地位的保障，是我們取得社會評價高的依托。以精為主，堅持精品工程，做好大項目，為城市經典留影。以利潤為導向，是企業(yè)強員工富的保障，企業(yè)長久發(fā)展的基礎。一方面要求我們在激烈市場中要甄選項目，做好項目測算。在激烈的市場中，辛苦付出后，仍要做到有所為有所不為，做到“難”中選“優(yōu)”，戰(zhàn)略轉折點面前，要求我們必須以更大奮斗精神投入市場開拓中；另一方面更要求我們控制項目成本，提高人均產值，我們的管理能力要在市場中檢驗，員工要在競爭中錘煉。優(yōu)化人才結構，讓扛得住、干得成的員工富裕起來。堅持經濟和管理指標量化考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
堅持“深耕江蘇，拓展全國”的市場策略，進一步提升本地市場份額，做熟做精做透做長區(qū)域市場，將精力回轉到重點城市重點行業(yè)。公司計劃依香港為基地，開拓海外市場，積極尋找新方向新業(yè)務，打開公司戰(zhàn)略轉型的新局面。
根據住江蘇省房和城鄉(xiāng)建設部提出要為人民群眾建造“好房子”，提高住房品質，為房屋提供全生命周期安全保障。以建設“好房子”為發(fā)展契機，依托上市公司品牌效應，發(fā)揮裝配化裝修的優(yōu)勢，企業(yè)省級幕墻技術中心和裝配化裝修技術創(chuàng)新中心、BIM技術研究中心等科技創(chuàng)新平臺，加大和科研院所合作，以建造方式變革促進好房子建設，推進智能建造城市試點，打造更多好房子樣板；探索新的賽道，尋求具備國際領先的新項目。做精城中村改造和城市更新市場，讓裝配化裝修產品和科技門窗研發(fā)、制造成為公司新的增長點。
產值高但盈利能力、運營效率低一直是建筑行業(yè)的普遍問題，國外成熟經驗表明，應用信息技術可使英國建筑業(yè)在5年內節(jié)省30%的項目成本，美國招標網和建造網指出將建筑市場帶入互聯(lián)網可節(jié)約30%-35%的項目成本。
人工智能在裝配化裝修領域有著重要的推動作用，可以通過大量的建筑數(shù)據和歷史數(shù)據，提供優(yōu)化的設計方案，基于機器學習和深度學習技術，人工智能可以對建筑結構和材料進行模擬分析，優(yōu)化組件設計和配置，實現(xiàn)裝配化快速發(fā)展。
公司在裝配化產品、管理數(shù)據和設計BIM等方面的成果，為建筑裝飾行業(yè)擁抱人工智能打下了良好的基礎。我們將以項目預決算和設計為突破，利用我們在裝配式領域的先發(fā)優(yōu)勢，布局和發(fā)展人工智能在建筑裝飾行業(yè)應用，實現(xiàn)AI賦能，產業(yè)煥新。
以新能源公司和光電幕墻生產基地為依托，充分發(fā)揮柯利達幕墻領域的市場、技術和工廠生產的優(yōu)勢，借鑒集團公司在薄膜太陽能電池領域的研發(fā)經驗，將建筑幕墻和新能源深度融合，形成我們在BIPV領域的獨特優(yōu)勢，進一步推動光伏建筑一體化的發(fā)展。
柯利達研發(fā)設計中心是集設計創(chuàng)意，研發(fā)開發(fā)為一體、專業(yè)特色明顯的設計研發(fā)基地，擁有國內外新進的硬件設施及尖端設計人才。公司優(yōu)沃的人才環(huán)境，培育了一批具有扎實理論基礎與豐富實踐經驗的BIM技術人員，目前公司BIM技術已成功運用至北京亞投行總部、大興國際機場、蘇州灣文化中心等重點項目，未來，公司仍將踐行將BIM技術與理念系統(tǒng)植入到了公司業(yè)務發(fā)展中，并不斷強化BIM技術在具體項目的深入應用，提高工程設計的集成化程度，致力于項目設計全生命周期的技術研究和應用推廣，為客戶提供一站式技術解決方案。
公司將持續(xù)強化內控體系建設，有效防范股權收購及新業(yè)務拓展等帶來的經營性風險，增強風控意識，提高公司資金周轉效率；堅持效益導向原則，樹立科學的利潤觀，強化全員降本減費意識，嚴抓項目結算及回款力度，提高營收和利潤的含金量，進一步提升項目施工管理能力，提高項目二次經營能力，提升項目效益。
公司的主營業(yè)務為建筑幕墻與公共建筑裝飾工程的設計與施工，定位于商務寫字樓、城市商業(yè)綜合體、星級酒店等商業(yè)空間，以及機場、車站、軌道交通、博物館、圖書館、體育場館、學校、醫(yī)院等公共空間。近年，國家對房地產的宏觀調控，使公司業(yè)務也受到了影響。上述市場需求及該等業(yè)務的發(fā)展前景與宏觀經濟環(huán)境變化以及行業(yè)政策密切相關；如果未來國際、國內宏觀經濟環(huán)境發(fā)生不利變化，或者我國建筑裝飾業(yè)面臨行業(yè)蕭條或過度競爭等情形，則將對公司的生產經營狀況產生影響，甚至出現(xiàn)項目延遲或停建、在建項目款項支付遞延等情形，從而影響公司的經營業(yè)績。
受行業(yè)經營特點的影響，公司經營規(guī)模的擴大，會導致公司應收賬款余額變大。公司存在應收賬款余額較大導致經營業(yè)績波動甚至下滑的風險。同時，國內房地產行業(yè)的調控及國家經濟發(fā)展增速放緩，可能造成對裝飾裝修需求的降低，建設規(guī)模、速度的變動會直接影響應收的進度和壞賬風險。公司高度關注應收賬款面臨的風險，通過加強客戶信用管理、合同審查管理等方面的工作，加大應收賬款、質保金的催收力度。
公司主營業(yè)務所需的主要原材料為鋁材、鋼材、玻璃、瓷磚、石材、木材等各種建筑材料。原材料占公司主營業(yè)務成本的比重較高。原材料價格的上升，將會直接影響公司項目的利潤，對公司的生產經營產生不利影響。
雖然目前公司大部分施工合同會約定原材料價格波動幅度較大時將相應調整結算價格，但施工期間原材料價格的波動仍然會使公司面臨毛利率下滑的風險，從而對公司的日常經營和經營業(yè)績造成不利影響。
公司所處的建筑裝飾行業(yè)國內競爭較為激烈。由于建筑裝飾行業(yè)的市場規(guī)模較大，進入壁壘相對較低，而且目前市場已趨于成熟、產品同質化嚴重，導致行業(yè)內存量企業(yè)競爭尤為激烈。公司雖然是建筑裝飾業(yè)為數(shù)不多的上市企業(yè)之一，并憑借多年的市場積累，在國內建筑裝飾市場建立了一定的產品、品牌競爭優(yōu)勢，但未來如果公司不能在設計能力、幕墻與裝飾部件生產、施工質量、全國市場開拓以及企業(yè)管理等方面持續(xù)提升，公司將面臨在激烈的市場競爭中失去已有市場份額的風險。
此外，公司目前與其他同行業(yè)上市公司相比，業(yè)務規(guī)模仍相對較小。若公司不能進一步解決因業(yè)務發(fā)展而帶來營運資金需求，也將不利于公司維持市場競爭地位。
近年來，隨著公司規(guī)模的擴大，子公司數(shù)量的增加，公司日常管理工作難度趨增；另外，近年來監(jiān)管部門對于上市公司的規(guī)范要求逐步提高和深化，公司需要在原有基礎上進一步加強管理。公司需要關注新增業(yè)務以及新增子公司能否在合規(guī)的基礎上良好融入現(xiàn)有公司體制，從而實現(xiàn)健康、有序的發(fā)展。公司雖然積極的改善和優(yōu)化管理結構，但仍有可能存在不確定的經營風險。
